Análisis Costo/Beneficio de la Descentralización

Costos:

·         Menor control de la toma de decisiones por parte del gerente general.

·         Mayor divergencia en el rumbo a tomar por la organización.

·         Mayores costos operativos al tener que contratar más personal que realice las funciones delegadas.

·         No se conoce en su totalidad todo lo acontecido en la organización.

Centralización

Poder + Organización + Actividades + Funciones.

(Se descentraliza sólo un tramo de poder) [Descentraliza]

Campo de Acción del Gerente General

Manual de Organización

Es un cuerpo de funciones básicas que tiene una empresa para controlar, supervisar, evaluar la capacidad y dedicación de funcionarios y empleados.

Gerencia

Gerencia General.

Dentro de sus funciones están (por lo general) el dar un Manual de Funciones y Actividades y/o Manual de Operación, todo esto con la finalidad de llevar a cabo la buena funcionalidad de la empresa, instituto o departamento a cargo. Dentro de su organización puede dividirse en estos tipos: