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Aspectos básicos para operar como Institución de Seguros

Dentro de esta publicación se comparte esta imagen en la que podemos ver algunos de los aspectos básicos requeridos para que una empresa pueda operar como institución de seguros.

Concepto de presupuesto

 AECA define el presupuesto en los siguientes términos:

"Es un plan integrado y coordinado que se expresa en términos financieros, respecto de las operaciones y recursos que forman parte de una empresa, para un período determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia".

División de Radicales

División de radicales con índices iguales.

Para efectuar la división se aplica el siguiente teorema:

¿Qué es el entorno organizacional?

El entorno organizacional es el conjunto de fuerzas y condiciones que están fuera de los límites de una organización y que tienen el potencial de afectar sus operaciones. Tales fuerzas cambian con el tiempo y, por consiguiente, plantean a los administradores oportunidades y amenazas. Los cambios en el entorno, como la introducción de una nueva tecnología o la apertura de mercados globales, generan oportunidades para que los administradores obtengan recursos o entre en los mercados nuevos y fortalezcan a sus organizaciones. Por el contrario, la llega de nuevos competidores, una recesión de la economía mundial o una escasez de petróleo presentan amenazas que pueden devastar a una organización si los administradores son incapaces de obtener recursos o de vender los bienes y servicios de la organización. La calidad de los conocimientos que tengan los administradores de las fuerzas de su entorno y su capacidad de reaccionar apropiadamente ante ellas, son factores cruciales en el desempeño de las organizaciones.

Resolución de una Ecuación con una incógnita

Resolver una ecuación es hallar sus raíces, o sea el valor o los valores de las incógnitas que satisfacen la ecuación.

Axioma: Si con cantidades iguales se verifican operaciones iguales los resultados serán iguales.

Áreas Funcionales de la Empresa (Punto por Punto)





Inversionistas y Accionistas.
·         Los inversionistas son personas o empresas que aportan capital a una empresa a cambio de una utilidad financiera.
·         Los accionistas son personas o empresas que compran acciones de una compañía en la Bolsa de Valores.
Alta Dirección.
·         Grupo de directivos con los cargos más altos de una organización.
·         Presidente Honorario del Consejo de Administración.
·         Presidente del Consejo de Administración o Administrador Único.
·         Consejo de Administración.
·         Dirección General.
·         Presidente del Consejo Ejecutivo o Comité Técnico.
·         Consejo o Comité Técnico.
Relaciones Públicas.
·         Departamento encargado de diseñar, difundir y mantener la imagen de la empresa para lograr una buena opinión por parte de sus públicos internos.
·         Dirección.
·         Imagen y Comunicación Cooperativa.
·         Comunicación Social.
·         Relaciones Públicas Internas.
·         Relaciones Públicas Externas.
Operaciones o Producción.
·         Comprende todo el proceso detallado y complejo para la fabricación de productos o la implementación de servicios.
·         Dirección.
·         Planificación.
·         Compras.
·         Producción.
·         Control de Calidad.
·         Empaque y Embalaje.
·         Bodega.
·         Almacén.
·         Distribución.
·         Capacitación Técnica.
·         Servicios Generales.
Finanzas.
·         Planifica, organiza, dirige y controla de manera eficiente y eficaz los recursos financieros.
·         Dirección.
·         Contraloría.
·         Contabilidad.
·         Planeación y Presupuestos.
·         Crédito y Cobranzas.
·         Cuentas por Pagar.
·         Compras.
·         Tesorería.
Recursos Humanos.
·         Área encargada de proveer a una empresa colaboradores que realicen eficaz y productivamente las funciones, tareas y responsabilidades.
·         Dirección.
·         Reclutamiento y Selección del Personal.
·         Administración del Personal.
·         Prestaciones Sociales y Económicas.
·         Capacitación y Evaluación del Personal.
·         Análisis de Puestos.
·         Relaciones Laborales.
·         Comunicación Organizacional.
·         Servicios de Comedor.
·         Auditoría.
Mercadotecnia.
·         Es la responsable de diseñar productos y servicios con características y atributos que respondan a los deseos y necesidades de los consumidores y usuarios.
·         Dirección.
·         Mercadotecnia.
·         Investigación de Mercados.
·         Desarrollo de Nuevos Productos.
·         Publicidad.
·         Promoción.
Ventas.
·         Se dedica a intercambiar, de manera legal y estratégica, dentro de un mercado específico, sus productos o servicios, ofreciendo adicionalmente a sus consumidores y usuarios la satisfacción de sus deseos y necesidades.
·         Dirección Nacional de Ventas.
·         Gerencia Nacional de Ventas.
·         Gerencias de Zona o Regionales.
·         Supervisión.
·         Vendedores.
·         Gerencia Administrativa de Ventas.
Servicios Generales.
·         Área que contacta proveedores o implementa servicios que permiten a la empresa atender profesionalmente la salud, seguridad, mantenimiento y limpieza de la empresa.
·         Servicio Médico.
·         Seguridad y Vigilancia.
·         Mantenimiento.
·         Limpieza.



Fuente: Vive la Administración II, Progreso Editorial.


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