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Plan de Producción

Realízalo para saber si tu negocio y puedes establecer las jornadas de trabajo y la producción que tendrá.

Estudio de Mercado

Ayuda a determinar viabilidad comercial del proyecto.

¿Cómo formular un estudio de mercado?
·         Analizar información que se desea obtener según tus necesidades.
·         ¿Cuáles son las tendencias actuales de negocios?
·         ¿Por qué son populares esos productos o servicios?
·         ¿Qué necesidades existen donde pleno implementar mi proyecto?
·         ¿Mi producto tiene una diferencia con el de mi competencia? ¿Cuál?
·         ¿Qué ventajas tiene mi producto o servicio?

Proceso de Trabajo

Este permite diseñar eficazmente:
·         Plan de negocios.
·         Plan de producción.
·         Estudio de mercado.
·         Estimación de costos.
·         Personal que necesitarías y sus funciones.
·         Recursos (Materias Primas, Herramientas, Equipos, Insumos).

Inicio de una empresa










·         Es necesario estar plenamente convencido de la idea que se tuvo en principio, pues para hacer o lograr algo, primero debe soñarse, desearse.
·         El proyecto debe ser desarrollado de manera clara, concisa y entendible para cualquiera.
·         Tener muy claro que todo proyecto requiere de apoyo financiero para llevarlo a cabo; hay que considerar el capital.

Determinación de Mercados Meta





La segmentación de mercados revela los segmentos en que la compañía podría tener oportunidades, la empresa tiene que evaluar los distintos segmentos y decidir cuántos y cuáles serán su meta. La forma en que las compañías evalúan y seleccionan sus segmentos meta es diversa, he aquí puntos importantes a considerar.

Los mercados





Los Mercados es el área dentro de la cual los vendedores y los compradores de una mercancía mantienen estrechas relaciones comerciales, y llevan a cabo abundantes transacciones.

El estudio de mercado surge como un problema del marketing.

25 Preguntas de Administración IV






1
Es quien dirige las funciones de una dirección o departamento.
Funcionario
2
Es un atributo original y adicional que se le genera a un producto o servicio, con el fin de proporcionarle un valor comercial más alto y que los diferencia con relación a los competidores.
Ventaja Competitiva
3
Es un cuerpo de funciones básicas que tiene una empresa para controlar, supervisar, evaluar la capacidad y dedicación de funcionarios y empleados.
Guía de Operación
4
Es un índice que se determina al dividir la utilidad registrada entre la inversión realizada, entre más alto sea el coeficiente obtenido, la empresa dispone de mayor.
Rentabilidad
5
Es un intercambio legal y legítimo de productos o servicios, entre un vendedor y un comprador.
Negocio
6
Es un proceso a través del cual se coordinan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficacia, calidad y productividad en el logro de sus objetivos.
Administración
7
Es un Sistema de Mejoramiento Continuo que implica un procedimiento de gestión empresarial bajo el concepto de mejora continua, el cual comprende precisamente al control y aseguramiento de calidad.
Calidad Total
8
Es una declaración de políticas, principios o reglas que guían el comportamiento, de empleados, funcionarios, administradores o simplemente la vida diaria.
Código de Ética
9
Es una entidad pública o privada donde forja ganancia, y cuyo objetivo es satisfacer deseos tratando de obtener la mayor rentabilidad posible.
Empresa
10
Es una estrategia que radica en la contratación de empresas especializadas para que lleven a cabo procesos, funciones y tareas secundarias o complementarias y que no constituyen parte del giro natural de la empresa.
Outsourcing
11
Es una etapa histórica de los Sistemas de Mejoramiento Continuo en la que su estrategia era hacer los productos bien, sin importar el coste o esfuerzo requerido.
Artesanal
12
Es una forma de evaluación que pondera aspectos positivos y negativos, presentes y futuros.
Matriz FODA
13
Es una necesidad que para ser complacida toma la forma de una marca, producto, servicio o empresa determinada.
Deseo
14
Es una parte de la Filosofía que trata de la moral y de las obligaciones del ser humano.
Ética
15
Es una técnica que tiene como finalidad redefinir los procesos de una empresa de forma esencial, de tal suerte que se puedan realizar cambios y optimizaciones extraordinarias.
Reingeniería de Procesos
16
Esta área  por lo general se encarga de cosas que no competen al giro natural de la empresa, como la salud, seguridad, mantenimiento y limpieza de la compañía.
Servicios Generales
17
Esta área se encarga de proveer a la empresa del personal con el perfil idóneo para cubrir sus puestos de trabajo.
Área de Recursos Humanos
18
Esta área se encarga del aseo, limpieza y orden de la empresa.
Servicios Generales.
19
Esta clase de empresas se encargan de transformar la materia prima.
Empresa Manufacturera
20
Establecen el orden cronológico y la secuencia de actividades que deben de seguirse en la realización de un trabajo repetitivo.
Procedimientos
21
Este departamento o área de la empresa debe coadyuvar en el desarrollo de un ambiente laboral conveniente para todos.
Área de Recursos Humanos
22
Este estudio consiste en ver que tan rentable puede ser el negocio.
Estudio de Factibilidad del Negocio
23
Este plan es un conjunto de estrategias que consisten en implementar el concepto creativo, a través del cual se dan a conocer a las personas los aspectos más importantes de una empresa, producto o servicio.
Plan de Publicidad
24
Este plan le da formalidad al proyecto de negocio dada la conclusión del estudio de factibilidad del negocio.
Plan de Negocio
25
Este tipo de estudio sirve para ver qué posibilidades reales de competición tiene la diversificación o expansión de un negocio ya existente.
Estudio de Mercado


La 3° parte está disponible para su consulta en esta dirección:
https://divinortv.blogspot.com/2017/11/25-preguntas-de-administracion-iii.html

La 5° puede checarse en el siguiente link:
https://divinortv.blogspot.com/2017/11/25-preguntas-de-administracion-v.html

Estrategias de Introducción al Mercado




Estrategia viene de la palabra strategos que significa general, queriendo decir en forma más amplia, un general en un campo de batalla en plena guerra. El director o promotor del proyecto toma la posición de un general que va a iniciar una batalla. ¿Contra quién?, pues contra todos los oferentes actuales que ya están en el mercado, y que por ese solo hecho, ya llevan una delantera, y la guerra es precisamente por ganar una parte del mercado.

Análisis de la Oferta




Oferta es la cantidad de bienes o servicios que un cierto número de oferentes (productores) está dispuesto a poner a disposición del mercado a un precio determinado. 

Objetivos y Generalidades del Estudio de Mercado




Se entienden por objetivos del estudio de mercado los siguientes:

Estudio de Mercado




Con este nombre se denomina la primera parte de la investigación formal del estudio. Consta básicamente de la determinación y cuantificación de la demanda y oferta, el análisis de los precios y el estudio de la comercialización.

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